鋰電池管理政策愈發(fā)完善，對于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是利好。

起點(diǎn)鋰電獲悉，近日八個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《新型儲能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》，八個(gè)部門(mén)分別是工業(yè)和信息化部、國家能源局、市場(chǎng)監管總局、國家知識產(chǎn)權局、國家發(fā)展改革委、教育部、商務(wù)部、國家消防救援局。

該方案對鋰電池各個(gè)角度進(jìn)行了詳細規劃。

上游材料方面，八部門(mén)指出要加大對國內鋰、鈷、鎳等礦產(chǎn)資源的開(kāi)采，指導國內企業(yè)有秩序的布局海外資源項目，有效做到降低運輸成本。

電池安全性方面，八部門(mén)則表示應加強鋰電池等產(chǎn)能監測預警，防范盲目投資和無(wú)序發(fā)展風(fēng)險，組織開(kāi)展戰略研究，引導企業(yè)讓其能有規律的發(fā)展節奏，支持京津冀、長(cháng)三角、大灣區、成渝地區、內蒙古呼包鄂地區、海峽兩岸聚焦新型儲能領(lǐng)域。

技術(shù)方面，八部門(mén)表示支持顛覆性技術(shù)創(chuàng )新，提升高端產(chǎn)品供給能力。推動(dòng)超級電容器、鉛碳電池、鈉電池、液流電池等工程化和應用技術(shù)攻關(guān)，支持新體系電池、智能電池、儲熱儲冷及新型物理儲能等前瞻技術(shù)基礎研究。

固態(tài)電池方面，面向新型儲能應用需求，儲能用固態(tài)電池、高一致性電池系統等先進(jìn)儲能型電池產(chǎn)品。

方案解析

該方案背景是由于近年來(lái)我國儲能快速發(fā)展，全球化發(fā)展格局初步形成。為構建新一代信息技術(shù)與新能源等增長(cháng)引擎，推動(dòng)新型儲能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而做出的規范方案。

發(fā)展目標在于加快構建新發(fā)展格局，扎實(shí)推動(dòng)新型儲能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把深化新型儲能供給側結構性改革與擴大內需有機結合，統籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，推動(dòng)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新融合，為建設現代化產(chǎn)業(yè)體系和新型能源體系提供強大動(dòng)能。

《行動(dòng)方案》提出到2027年，我國新型儲能制造業(yè)創(chuàng )新力和綜合競爭力顯著(zhù)提升，實(shí)現高端化、智能化、綠色化發(fā)展。產(chǎn)業(yè)體系加速完善，培育生態(tài)主導型企業(yè)3－5家，產(chǎn)業(yè)主體集中、區域聚集格局基本形成。產(chǎn)品性能顯著(zhù)增強，高安全、高可靠、高能效、長(cháng)壽命、經(jīng)濟可行的新型儲能產(chǎn)品供給能力持續增強，更好滿(mǎn)足經(jīng)濟社會(huì )多領(lǐng)域應用需求。

立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，《行動(dòng)方案》突出以下幾點(diǎn)具體要求：一是引導產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展；二是堅持創(chuàng )新引領(lǐng)；三是注重供給側和應用端有效銜接；四是支持國際國內協(xié)同發(fā)展。

為此，方案里還提出六大專(zhuān)項行動(dòng)：一是新型儲能技術(shù)創(chuàng )新行動(dòng)；二是產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展推進(jìn)行動(dòng)；三是產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展行動(dòng)；四是示范應用場(chǎng)景拓展行動(dòng)；五是產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完善行動(dòng)；六是貿易投資合作提升行動(dòng)。

《行動(dòng)方案》發(fā)布后，工業(yè)和信息化部將與有關(guān)部門(mén)密切配合，落實(shí)四方面保障措施：一是加強統籌協(xié)調；二是加大政策支持；三是規范行業(yè)秩序；四是加快人才引育。

技術(shù)競爭：儲能領(lǐng)域的重中之重

從2021年開(kāi)始國內儲能行業(yè)實(shí)現了飛躍式擴展，但高歌猛進(jìn)的背后必有弊端，最大弊端在于價(jià)格戰導致內卷。

已有多位業(yè)內人士表示，卷價(jià)格是沒(méi)有出路的，過(guò)渡的價(jià)格戰只會(huì )導致行業(yè)扭曲，為此所有的政策都在強調通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新/模式革新/政策引導破局助力儲能長(cháng)遠發(fā)展。

經(jīng)過(guò)不斷探索，磷酸鐵鋰電池作為儲能心臟已是定局，當前鋰電池儲能占投運項目約97%，但鋰電池的安全問(wèn)題和循環(huán)次數問(wèn)題，以及電池管理系統等問(wèn)題需要進(jìn)一步作出技術(shù)提升。

除此之外，儲能電站利用率問(wèn)題、建設成本問(wèn)題、商業(yè)模式問(wèn)題、市場(chǎng)化程度問(wèn)題也是繼續破局的重點(diǎn)。

以盈利模式為例，儲能電站盈利模式有三大支柱：電力市場(chǎng)交易、容量租賃服務(wù)、政府政策補貼，目前我國電力行業(yè)峰谷價(jià)差空間小，儲能電站充放電局限大，其盈利潛力也被束縛，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導致實(shí)際租賃費用不振，收益空間被壓縮，政策補貼也絕非長(cháng)久之計。

為此，當今的政策均在內容中有提出，從技術(shù)層面破局，讓性能出色的儲能電站發(fā)揮長(cháng)久穩定的作用。

多位業(yè)內人士也對此表示肯定，例如寧德時(shí)代曾毓群在公開(kāi)場(chǎng)合曾表示，只有聚焦價(jià)值競爭，創(chuàng )造高價(jià)值產(chǎn)品，才能走上良性發(fā)展的道路。高可靠是行業(yè)發(fā)展的根基，高價(jià)值是行業(yè)良性發(fā)展的內驅力。

所以，鈉電池、固態(tài)電池、以及其他種類(lèi)的高性能電池都會(huì )是潛力較大的“儲能心臟”。

技術(shù)創(chuàng )新并不是某家公司的靈光一現，更是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的效果，隨著(zhù)央國企與民營(yíng)企業(yè)聯(lián)手、企業(yè)與高校和科研院所及協(xié)會(huì )組織聯(lián)手，將加快推動(dòng)儲能領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)，擺脫一味的價(jià)格內卷。

價(jià)格只是低層次內卷，高層次的內卷是保持企業(yè)穩定、修煉研發(fā)人員技術(shù)、加強服務(wù)意識、找準自身市場(chǎng)定位，全方位提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

隨著(zhù)政策的推動(dòng)，2025年的儲能市場(chǎng)將更加規范，大儲戶(hù)儲均能找到自己的合適位置，技術(shù)與經(jīng)濟的綜合價(jià)值有望形成。

來(lái)源：起點(diǎn)鋰電，轉載文章的版權歸原作者或原公眾號所有，如有涉及侵權請及時(shí)告知，我們將予以核實(shí)并刪除。